私が通訳を勤めます。

2018年6月8日 ライフスタイル

可愛い息子がいます。

はい、お客様のコトです。
かなり「手」のかかる可愛い息子です。

私が産んだのは、二人です。
「血」が通った息子は二人です。

ただ・・・お客様は「息子」
お客様のパートナーさんは「弟子」
そう「呼んで」　そう思っての「寄り添い＆育成」をビジネスにしています。
事業を営んでおいでの「兵ども」が、私の「大切で可愛い、血の繫がっていない息子達」です。

営む事業は、其々違います。
そして、其々の「性格」も「生い立ち」も、全く違います。

ただ、ひとつだけ「共通」なのは
私の「コミュニティー」に属してくれているというコト
しかも、私が選んだ「精鋭」です。

その各々が、其々の現場で
其々の家族を中心に「ドーーーン」とすえての
生き方の「育成」をしながらの、私のビジネスです。
ビジネスモデルは・・・有りません(笑)
その上、パターンも、成長速度も、バラバラです。

ひとまとめにして、簡単に片づけてしまえません。

だからと言って、手抜きもしたくありません。

適度な「距離感」を保つために
相手をしっかりと「観つけます」
そして、相手の「やりたいコト」を「聞きとめます」
ここからが「寄り添い＆育成ビジネス」のスタートです。

それまでは「様子見」です。
「様子見」だけでも、ほぼ一年はかかります。
生まれたての「赤ちゃん」なら、そんなに時間をかけなくても
「相手を観つけるコト」は簡単です。
が・・・流石に「兵ども」は、其々の「くせ」も有りますからネ（苦笑）

そして、かなり「厳し目」に「数字」を突き付けての
「現実」を見据えての「育成」は、怯ますコトも有りません。
だからと言って、谷底に落すコトも出来ません。
「命の継承」には「お金＝資金」の継続が必須です。
それに関しては、とてもシビアに接しています。
甘やかして居ては、せっかくの「精鋭」も、立派に成長できません。

かなり厳しく育てているのは
「経営者としての精鋭」「父親としての精鋭」
どちらの立ち位置も「護り続けて行く」ので
「あちら立てれば、こちら立たず」では、永く継続など出来ません。
ので、どちらの「立場」も大切に護りながらの日々は、かなりきついハズです。

ただし・・・その傍らの私にとっては「弟子」扱いの、パートナーさん達は
もっと、沢山の「役割」をこなす日々です。
さらに沢山の「立場」を、精一杯にこなしています。

私は、そんな「息子達」と「弟子達」の間に入り
「通訳」を勤めます。
「間に入り、通訳するコト」を「ミゾ埋め」と呼んでいます。

どちらか側に寄ったりするコト無く
どちらかの「ジャッジ」をするコトでも無く
冷静に眺めて観つけた「ミゾ」を埋めるべく「通訳」を勤めます。

でないと、特に「夫婦」でモメモメされ始めると
「子供達」が、スクスク豊かに育ちませんからネッ！
と、ばかりに言ってますが
「精鋭達」の成長には、ガチで目を細めガチです(笑)

皆ーーー良い子に育てーーーースクスク育てーーーーー

通訳さんの出番、少ない方が良いぞっ

この記事を書いた人
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NagataYouko

金融機関に勤めた事も無いのに、４６歳でファイナンシャルプランナーの資格取得に燃え、資格取得の勉強中に「お金の最高の活かし方」には「会社設立」が一番の近道と思い立ち、人生のパートナー「永田秀俊」に猛烈アタックして、秀俊５０歳、陽子４８歳で「独立起業」して、１６年が経ちました。元事務員の経験も活かして「起業家のお助け隊」として、東奔西走の日々